Poticanje zaposlenika

Pitanja poticanja osoblja za postignuća i zasluge u radu uvijek su bila i ostaju relevantna. U mnogim modernim tvrtkama trenirajte bonuse kao jednu od najpopularnijih i učinkovitijih metoda poticanja zaposlenika, Međutim, ne samo bonusi i materijalne nagrade mogu potaknuti zaposlenike.

Nagrade često mogu nositi nematerijalnukaraktera, a još uvijek služi kao izvrstan poticaj za poboljšanje produktivnosti. Na primjer, među nefinancijskim poticajima zaposlenika može se pripisati javno priznavanje zasluga svaki pojedini zaposlenik.

Organizacija "čast odbora", najavazahvaljujući pojedinačnim zaposlenicima tijekom generalnih sastanaka, objavljivanjem bilješki o postignućima zaposlenika u oglasnim knjižicama tvrtke - sve to su načini nematerijalnog poticanja zaposlenika. Između potreba svake osobe uvijek se dodjeljuje potreba za priznavanjem, pa stoga takva promocija zaposlenika može biti vrlo učinkovita.

Možete poticati zaposlenike ne samo na javno priznanje, već i na druge ne materijalne načine, dodjeljujući izvanredni dan, U naše vrijeme, ovo poticanje zaposlenika može biti od velike vrijednosti, jer u "dodanom" danu napokon možete konačno raditi osobne stvari ili se jednostavno opustiti.

Promocija zaposlenika često se vrši uz pomoć organiziranje raznih kolektivnih događaja, Na primjer, ako se odjel tvrtke dobro nosiosa svojim zadatkom, potom potaknuti zaposlenike ovog odjela mogu ih pozvati na račun tvrtke u nekoj zabavnoj instituciji. Provedeno zabavno vrijeme će se dugo pamtiti.

nerijetko Promocija zaposlenika provodi se i kroz različite treninge i tečajeve, U ovom slučaju, zaposlenici, svojim djelovanjemkoji zaslužuju ohrabrenje, imaju priliku poboljšati svoju profesionalnu razinu, povećati svoju "prtljagu" znanja. Za zaposlenike takva promocija je izvrsna investicija u budućnosti, kao i povećanjem njihove profesionalne razine oni će moći računati na povećanje plaća.

Vrlo je važno prilikom odabira sredstava za poticanje zaposlenika da otkriju stvarne potrebe tima: odabrane metode promicanja bit će učinkovite? Inače, promocija može biti potpuno neučinkovita ili čak "igrati", ne u korist tvrtke.

Bez obzira na ohrabrenje zaposlenika, važno je zapamtiti nekoliko osnovnih pravila i nijanse ove metode motivacije. Na primjer, Poticati bonuse zaposlenika preporučuje se češće i u malim količinama, Osim toga, poželjno je i promocijuzaposlenici odmah prate postignuća tih zaposlenika - to će jasno pokazati odnos između performansi i poticaja.

Najučinkovitija i učinkovitija promocijazaposlenici odgovarajuća plaća. Uz plaću koja ne zadovoljava osnovne tržišne kriterije plaće u određenom području, bilo koji drugi motivacijski program i metode nagrade zaposlenika neće raditi.