Glavobolja, ili "lov na lov"

Činjenica je da bi se pronašao pravikandidat, morate naučiti puno biografije, usporediti podatke iz svih podnositelja zahtjeva - dob, obrazovanje, radno iskustvo, osobne i profesionalne kvalitete, i to uzima previše vremena. Trošenje to uspješna tvrtka ne može priuštiti.

A onda dolazi do spašavanja pronalaženje novih (Pronalaženje novih). Zapravo, to je privlačenje određenih stručnjaka iz jedne tvrtke u drugu. Najčešće se radi o odabiru vrhunskih menadžera, srednjih menadžera, kao i rijetkih ekskluzivnih stručnjaka.

Profesionalci, visoko kvalificirani zaposlenici- potpora svake tvrtke. Na njihov se trošak razvija, zaobilazi konkurente i postiže uspjeh. Stoga, ovi ljudi postaju predmetom pozornosti lovaca na glave, ili "lovaca u lovu" (od engleske glave - glave i lovstva - loviti, uhvatiti). Vrijedan osoblje se nudi da se presele u drugu tvrtku, mami visoku naknadu, bolje uvjete, ambiciozne projekte.

Očito, za tvrtku je to vijestglava svog zaposlenika cjenovno mudru headhunter - ozbiljan razlog za zabrinutost. Ali, za samog stručnjaka, interes "lovca" pokazatelj je njegova priznanja i potražnje na tržištu. Predmeti lova mogu biti direktori i menadžeri funkcionalnih jedinica, koji su se u najboljem dijelu pokazali u vodećim tvrtkama. Zbog njihovog uspjeha i slave, oni postaju meta za headhunters.

Njihovi uspjesi su napisani u novinama i časopisima o njimaoni se govore o ljudima koji utječu na tržište ili industriju. Stanje pod kojim vrhunski menadžer postaje zanimljiv glavni lovac uspješno je radno iskustvo za dobrobit tvrtke i dostignuća koji su poznati ključnim igračima na tržištu. Stoga stručnjaci i osnivači ljudskih resursa pokušavaju ne "zasjati" svoje ključne zaposlenike.

Neke tvrtke pokušavaju se zaštititi od glavobolje kroz ugovor o radu. Na primjer, zaključite s vrijednim zaposlenikomugovor koji mu zabranjuje prenošenje u društvo konkurenata. Ali čak i to ne može zadržati osobu ako želi promijeniti posao, jer nije vlasništvo tvrtke. Zaposlenik ima pravo raskinuti ugovor o radu obavještavanjem poslodavcu u pisanom obliku za dva tjedna. A poslodavac to ne može zaustaviti niti čak odgoditi izdavanje radne knjige.

Izbjegavajte brigu o specijaliziranoj tvrtki koja može,uzimajući ljude koji su zainteresirani za taj posao, u kojem se vrijednosti podudaraju s vrijednostima vođe. Kako bi privukli određenog stručnjaka, glavni lovci provode detaljnu analizu klijentovog tržišta, identificiraju zanimljive tvrtke za sebe, odlaze do potrebnih zaposlenika, uspostavljaju kontakt s njima, intervjuiraju, prikupljaju informacije i dovode ih kupcu. Nakon toga, već postoji izravna veza željenog zaposlenika s potencijalnim nadređenima.

Nakon što je kontaktirao objekt svog lova telefonom,Hodočasnik predstavlja sebe i svoju tvrtku potencijalnom kandidatu, označava ciljeve njegovog poziva. Tijekom sljedećeg razgovora, on pokušava toliko zanimati kandidata da se slaže na intervju. Glavni lovci, u pravilu, savršeno poznaju glavnu motivaciju specijaliteta i znaju što zanimati specijalist. I financijska motivacija nije uvijek glavna stvar, jer je nemoguće prekomjerno platiti neograničeno, visoka plaća bez nematerijalnih poticaja vjerojatno neće dugo biti na radnom mjestu.