Mobilnost rada

Mobilnost radne snage pokazatelj je fleksibilnosti i sposobnosti zaposlenika prilagoditi se novim radnim uvjetima, I po "novim uvjetima" je značilopuno - uvođenje nove tehnologije ili softvera, promjena položaja, potreba za osposobljavanjem i osposobljavanjem nove profesije, ponekad čak i krećući ili mijenjati način života općenito, ako to zahtijeva rad. Smatra se da mobilnost radne snage pomaže poboljšanju učinkovitosti rada.

Mobilnost rada procjenjuje se na dva načina. nivo provoditi (Stvarni) mobilnost rada se mjeri na osnovu dostupnih podataka lako ilustrirati migraciju i kretanje djelatnika - volumen i intenzitet. potencijal pokretljivost radne snage (teoretska spremnoststanovništvo na promjene povezane s radom otkriva se provođenjem socioloških ispitivanja. Potencijalna mobilnost radne snage važna je za reguliranje tržišta rada.

Smatra se da je mobilnost radne snage veća mladih ljudi, a zaposlenici srednjih godina ne pozdravljajupromjene u tijeku rada. Je li to tako? I da, i ne. S jedne strane, jučer diplomirani i mladi profesionalci usmjereni su na rast karijere i još nisu vezani za jednu tvrtku. U dobi je lakše odlučiti se kretati i potražiti posao u nekom drugom gradu, da bi dobio drugo visoko obrazovanje.

Neki psiholozi i sociolozi tvrde da je mobilnost radne snage diplomanti humanitarnih specijaliteta gore, oni imaju tendenciju da se ostvaruju u različitimprojekti. Među njima su i mnogi slobodnjaci za koje je mobilnost radne snage osobito važno u nedostatku stalnog zaposlenja. No, "techies" su veliki konzervativci i radije rade u istoj tvrtki, razvijajući se namjerno. Iako, naravno, postoje iznimke od bilo kojeg pravila.

Međutim, mobilnost radne snage jučerašnjih studenata više je usmjerena na stvaranje novih ideja, provedbu podebljivih rješenja, svladavanje nove opreme i softvera. Pri tome često bojati se preuzeti inicijativu i preuzeti odgovornost za donošenje odluka - iskusno osoblje ovdjeoni pobjeđuju. Ali mobilnost rada također uključuje preuzimanje odgovornosti. Stoga se ne može nedvosmisleno reći da iskusni zaposlenici nemaju pokretljivost radne snage. To se samo malo pojavljuje u drugim aspektima. Usput, mobilnost radne snage može se aktivirati u razdoblju od 40 godina, kada se zbog krize srednjeg doba osoba pokušava promijeniti situaciju, uobičajeni način života i ostvariti u drugim područjima djelovanja.

Mobilnost radnika ne ovisi samo o tomedobi, ali i o prirodi osobe i njegovom odgoju. Postoje ljudi koji su usmjereni na postizanje uspjeha. Stalno rade za rezultat, radeći na sebi. To su takozvani dostizanje ljudi. ljudi upijajući očekuju da će sve biti učinjeno za njih, i oniće ponuditi gotova rješenja. Žele da posao bude jednostavan i da je plaća visoka, a dovođenje ljudi više usmjereno na prednosti i prošireni društveni paket. Mobilnost radne snage je svojstvena postizanju ljudi, jer nastoje najbolje svladati svoju profesiju i postići najbolji rezultat. Takvi ljudi vjeruju da je njihov uspjeh u njihovim rukama.

Mobilnost radne snage vrlo je važna ako želiteza izgradnju uspješne karijere - bez spremnosti za promjene koje ste unaprijed nećete napredovati. Značajan dio novih zanimanja zahtijeva vrlo stroge zahtjeve za mobilnost radne snage njihovih predstavnika. Međutim, ako ste važniji od stabilnosti, udobnih radnih uvjeta, optimalne ravnoteže posla i osobnog života - nemojte pokušavati nadići sebe, Mobilnost rada je neophodna kada vam pomaže da postignete neke ciljeve, a ciljevi u ovom životu su različiti za svakoga.