Kako napisati poslovni plan?
Za početak, neka definiramo ulogu samog poslovnog plana i detalja, kako napisati poslovni plan, To je potpuni opis togapoduzeće za koje ga sastavljate, kao i predviđanje njegovih aktivnosti. Ovaj je dokument službena prijava za primanje materijalne pomoći za poduzeće.
Ako je poslovni plan ispravno izveden, to će opravdati tri glavna zadatka, Prva je definicija zajedničkih ciljeva menadžera. Drugi problem - Sposobnost razmišljanja o izvedivosti projekta, budući da sve misli na papiru, a već imaju snažan primjer budućnosti tvrtke. Poslovni plan može biti proba vaše tvrtke, tako da u ovoj fazi može biti puno stvari koje treba popraviti i promijeniti. Na kraju, ovaj dokument bi trebao privući potencijalne ulagače koji samo čitati io poslovnom planu, kao i vrijeme imaju premalo.
Poslovni plan bi trebao biti jasan, sažet i u potpunosti obilježiti buduće poduzeće, Da biste napisali poslovni plan, trebat će vam velikivrijeme i novac. Mnogi budući poduzetnici traže izvršenje poslovnog plana za narudžbu, dobivaju ukupno 30-40 stranica teksta, u kojima čak i najmanji suština zamišljenog nije otkrivena.
Za poslovni plan ne samo da je transparentan i točan koncept važan, ali je također važno da je s prvih linija jasno kako konkurentne prednosti će imati projekt u svom području. To je vrlo važno, jer mnogi venture fondovi obratiti pozornost na ovo, pa pokušajte izraziti sve na prvom retku.
Morate navesti sljedeće: vrijednost projekta, zaštokupci su spremni platiti za ovaj proizvod ili je za ovu uslugu, točno koliko će novca biti potrebno za početak, kako se razvijati i rasti projekt, moguće rizike i načine kako ih riješiti, koji je natjecatelj i partner tvrtke, dio tima. Također ne zaboravite navesti svi mogući izvori prihoda i rashoda, Postoje dva glavna pitanja koja imatetrebao bi biti odgovor: koja je dobit projekta i kada tvrtka počinje ostvarivati prihod. Jednostavno je nemoguće napisati poslovni plan bez financijske sekcije ili detaljnog predviđanja.
Ako je to startna tvrtka koja ima ograničena sredstva, odlučujući je faktor izvješće o novčanom tijeku, U tim fondovima, i trebalo bi se odrazitipotraživanja i obveze prema dobavljačima za svako tromjesečje. Savjeti iskusnih: ako je poduzeće profitabilno, onda također može umrijeti, jer dobit još nije dostupna. Kada je poslovni plan poliran na sjaju, onda ne treba biti skriveno u kutiji za prašinu, ali uvijek biste trebali gledati kroz njega i analizirati gdje ste bili u krivu i što vam to pogreška košta.
Prije nego što napišete poslovni plan, trebate provjerite tržište, Time ćete analizirati svoju idejujedinstvenost i konkurentnost. Kada se izradi plan proizvodnje i plan organizacije rada poduzeća, moguće je započeti marketing sekciju. To je pokret oglašavanja, tržište kupca, cijena proizvoda ili usluge, odluka o promociji dobara ili usluga poduzeća.
Htjela bih ti ponuditi struktura poslovnog plana, što je vrlo uobičajeno međupočetak poduzetnika. Ovo je naslovna stranica, životopis, detaljan opis tvrtke, opis usluga ili proizvoda, proizvodni, organizacijski i financijski planovi, marketinški odjel, rizici i jamstva poduzeća, vrijednost projekta za grad, aplikacije i dopune poslovnog plana. Naravno, struktura može varirati ovisno o vašim željama ili zahtjevima tvrtki pothvatnih tvrtki. Ne zaboravite da je kratkoća sestra talenta, tako da ništa od 40 listova ne vrijedi. Neka bude 20 stranica teksta, ali razumljivi, konkretni i "radni" tekst.
